33개 팀/실 → 18개로 조직 축소
한국광해관리공단은 조직 효율화를 위해 대팀제를 도입, 기존 33개 팀/실을 18개로 통합하는 대대적인 조직개편을 단행했다.
이에 따라 조직은 종전의 ‘3본부(15팀/실), 5지역본부(14팀), 1연구소(4팀)’에서 ‘3본부(9실), 5지사(7팀), 1연구소(2팀)’로 슬림화됐으며 부서장은 18명(△45%)으로 축소됐다.
‘대팀제'는 중복되는 업무를 통합하고 유사한 업무를 하나의 팀으로 묶어 일처리를 빠르게 함으로써 급속하게 변하는 환경에 보다 효율적이고 신속하게 대처하는 데 목적을 두고 있다.
광해관리공단은 또한 현장중심의 사업추진을 위해 공통지원조직도 현행 19.2%에서 16.9%로 축소했으며 성과 기반의 경쟁을 촉진하기 위해 일부 부서장의 보직가능 범위를 종전 1급에서 2급으로까지 확대했다.
이이재 이사장은 “대팀제 도입을 통해 조직운영의 유연성과 효율성이 기대된다”며 “광산지역의 녹색성장 실현이라는 기관의 비전을 달성하는 데 역량을 결집하겠다”고 말했다.
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